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マネージャー伴走コーチング
マネージャーの迷いや重圧を確かな行動に変える伴走
3ヶ月後に得られる５つの変化
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中長期キャリアの判断軸が明確になり、迷わず選択できるようになります
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価値観や信念が言語化され、日々の行動に納得感が出ます
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行動の選択肢が広がり、挑戦の幅が増えます
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会議や1on1での合意形成がスムーズになり、部下が主体的に動きます
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セッション後も活用できる「行動OS」が残り、迷った時に自走できます
対応テーマ例
マネージャー伴走コーチングでは、業務・キャリア・個人に関わる幅広いテーマを扱えます。
具体的には次のようなご相談が多いです。
業務に関すること
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部下との1on1の質を高めたい
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上司や他部門との板挟み調整をスムーズにしたい
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昇格試験や大事なプレゼンに備えたい
キャリアに関すること
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中長期キャリアの方向性を整理したい
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キャリア選択に迷ったときの判断軸を持ちたい
個人に関すること
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タイムマネジメントや優先順位を整えたい
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漠然とした不安やモヤモヤを言語化したい
お客様の声
マネージャー伴走コーチングを受けた方から、次のような声をいただいています。
自分のことをよく観察してもらい、的確に指摘してくれる。信頼できる関係だからこそ耳の痛いフィードバックも受け入れられました。
コンサルティング業界・マネージャー（40代女性）
言語化できなかった価値観や信念を整理できて、驚くほど自己理解が深まりました。セッションはあっという間に過ぎる濃い時間です。
研究職・チームリーダー（30代男性）
ただ話しやすいだけじゃなく、想像以上に深い問いかけで“自分でも気づいていなかった部分”に向き合えました。次もお願いしたいです。
国内メーカー勤務・部長（40代男性）
セッション後すぐに前進でき、チームとの関係性も改善。単発で終わるのはもったいないと感じ、伴走をお願いしました。
IT業界・プロジェクトマネージャー（30代女性）
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