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観察と解釈の違い|コーチが陥りやすい認知バイアスとは?
コーチングの現場では、「観察」と「解釈」をどのように切り分けるかが、セッションの質を大きく左右します。 しかし実際には、観察のつもりで伝えた言葉が、知らず知らずのうちに自分の解釈や思い込みを反映してしまうことが少なくありません。 本記事では、...
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管理職の板挟みを解消する方法|プレイングマネージャーから脱却し自分らしいマネジメントへ
序章:なぜ管理職になると迷うのか? 「プレイヤーとしては結果を出せるのに、マネージャーになると急に迷いが増える」 ──これは多くの30〜40代の管理職が口にする言葉です。 部下との1on1もうまくできていない気がする 上司や経営層の期待に応えつつも、自分のスタイルが分からな...
読了時間: 3分
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